目前，我校有在研美国中华医学基金会（CMB）专题项目13个，共获课题执行经费193.65万美元。为了认真执行好在校项目，促进我校与CMB更好的合作，并加强项目实施的管理，2016年12月1日下午，陈翔副校长召集了2016年度CMB项目检查汇报及项目管理工作会议。陈副校长指出，经请示张尧学校长，并与陶立坚副书记、周科朝副校长沟通，CMB项目管理工作由国际合作与交流处、科学研究部、计划财务合作管理，并严格按照学校有关规定，将CMB项目纳入学校财务及科研管理体系进行管理。陈副校长强调，我校与CMB的合作可以追溯到一个世纪以前，在1915年，CMB就开始给予湘雅医学院资助，至今我校与CMB一直保持着良好的合作，各项目的成功实施促进了我校医学、护理、公共卫生教育及研究的发展。他肯定了近年来我校在项目申报方面取得了很好的成绩，并指出，目前国内其他受赠院校越来越重视CMB项目工作，有专门的办公室进行管理，在这样的形势下，为了更好地开展与CMB的合作，更多地申请项目，我校需要更加重视项目的执行和管理工作，以此促进各个项目的良好实施和产出，扩大项目的影响，本次会议的召开，就是为了让我校今后的在研CMB项目的执行和管理更上一个台阶。

在检查汇报中，各个在研项目的项目负责人（或项目组成员）就各自项目执行情况、面临的问题以及下一步打算等进行了汇报。针对各个项目的汇报，与会的专家有针对性地就项目的实施、效果等提出了建议和看法。例如，针对“Family Integrated Care Model on Preterm newborns in NICUs”项目的执行情况，陈副校长建议，可以考虑开展跨学科合作，设计并使用针对新生儿在新的护理模式下心理状态的测量量表，可以更好地描述项目实施的产出；就“Patient Safety”项目的汇报，有专家指出，对于项目的产出，应当多考虑从专业的角度描述，也有专家指出，这一研究领域是CMB所重视的方向，如果希望得到CMB的进一步支持，需要加大课题组有关专业人员的组成；在听取了“Nutritional status and development of left-behind children”项目的汇报后，陈副校长等专家建议，项目后续应尝试多途径争取政府层面的支持，以促进项目产出的推广，扩大项目影响。

检查汇报结束后，国际合作与交流处CMB项目管理办就在研项目、项目申报及管理做了项目管理工作汇报。在接下来的管理讨论中，国际合作与交流处、科学研究部和计划财务处的同志分别就项目负责人和课题组成员提出的项目支出报账、项目绩效、经费配套等问题做了一一解答。

会后，与会的项目负责人和课题组成员纷纷表示，本次会议效果明显，通过检查、汇报，能够让他们听取不同学科领域的专家的意见，开拓思路，有利于他们更好地执行各自的项目，并且对校内的项目管理也有了更加清楚的了解。

本次会议由国际合作与交流处牵头，与科学研究部、计划财务处共同组织，白毅处长主持了会议。